原則一：以顧客為中心
組織依存于他們的顧客，因此組織應該了解顧客當下和今后的需求，滿足顧客的需求并爭取超過顧客的期望。
原則二：領導作用
領導者建立本組織相互統一的宗旨和方向，他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
原則三：全員參與
各級人員是組織之本只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來利益。
原則四：過程方法
將相關的資源和活動作為過程來進行管理，可以更高效的得到預期效果。
原則五：系統管理
識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。
原則六：持續改進
組織總體業績的持續改進應該是組織的一個永恒目標。
原則七：基于事實的決策方案
有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。
原則八：互利的供方關系
組織于其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
一品知識產權提供5大認證輔導服務
從輔導到認證的全流程服務，助力企業一次性通過快速拿證!
★知識產權管理體系認證
★質量管理體系認證
★環境管理體系認證
★職業健康安全管理體系認證
★服務認證
↓↓↓詳情如下↓↓↓
http://www.qilin-fdc.com.cn/theme/202003renzheng/?utm_source=qch
本公司輔導的范圍主要包括ISO9001認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證、知識產權貫標輔導，服務認證等。一品知識產權可以幫助企業制定一整套完整的知識產權貫標認證方案，幫助企業提高知識產權的保護意識，提高企業企業形象，成功后即可申報政府補助。一品知識產權全體員工始終以客戶滿意為己任，客戶要求為動力。以最快捷高效的服務為客戶完成項目認證及策劃、我們將始終站在行業的最前沿、把握時代的脈搏